Description : Les établissements de soins vétérinaires de taille grandissante voient le nombre de
tâches et leur complexité s’étendre également. La diversité de modèles et des structures
de plus en plus interconnectées obligent à repenser la coopération entre structures
et au sein des équipes soignantes notamment concernant les tâches non-médicales. Les
bienfaits de la délégation pour ces tâches semblent essentiels tant pour (re)-créer
du lien au sein des équipes ou le renforcer, mais également pour permettre aux associés
gérants d’obtenir plus de temps et de se prémunir des maux tels que le burn-out. C’est
pourquoi nous avons dressé un état des lieux de l’intérêt d’une délégation des tâches
non-médicales dans les structures vétérinaires ainsi que des modèles de regroupement
déjà existants. Fort de ces constats et de notre étude terrain concernant l’attrait
des tâches non-médicales chez les vétérinaires nous avons travaillé au regroupement
de 4 établissements des Pyrénées. L’objet de ce travail était de faire prendre conscience
de l’intérêt d’une délégation de ces tâches non-médicales en proposant un exemple
de regroupement permettant des les faciliter.;
Pays