L'hôpital public a connu, connaît et a encore à connaître de profondes mutations imposées par un environnement de plus en plus contraignant. L'hôpital de Sète n'a pas échappé à cette logique et s'applique depuis 1990 à conduire les changements qui s'imposent à lui. La mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - (GPEC) aux Services Techniques en 1995, et son extension dans d'autres secteurs de l'établissement en 1998, apparaît, avec le recul, comme une suite logique aux actions engagées, dès le début des années 1990, qui visaient à promouvoir la gestion des hommes au sein de l'organisation.