La loi HPST, loi de rénovation du dialogue social, loi mobilité, rémunération au mérite..., autant de réformes qui pourraient laisser penser que la gestion statutaire des ressources humaines à l'hôpital est devenue semblable à une gestion privée. Pour autant, le statut demeure. Peut-on aller jusqu'à dire qu'il constitue une chape de plomb et que parler de management à l'hôpital est une ineptie ? Non. Peut-on parler d'une possible gestion dynamique des ressources humaines à l'hôpital ? Oui. Contrairement à une idée reçue, le monde hospitalier peut développer une conception moderne des ressources humaines, mais cette conception, pour une parfaite maîtrise du risque juridique, doit se faire dans le cadre statutaire, qui peut alors constituer un levier du management.