Afin de répondre à la question Comment favoriser et faire émerger une nouvelle culture de la gestion du temps médical dans un contexte contraint et évolutif ?, la présente recherche suit trois phases, qui font chacune l'objet d'une publication dans trois numéros successifs de DH magazine. Dans cette première partie, l'auteur souligne les effets de la gestion du temps médical au niveau du médecin hospitalier et du décideur hospitalier. Cette nouvelle gestion rendue plus complexe en raison du renforcement des contraintes réglementaires (directive européenne conjuguée à l'application des modalités du protocole ARTT du 22 octobre 2001) créée une souffrance et une remise en cause identitaire du médecin hospitalier, sentiment qui doit être pris en compte par le décideur hospitalier.