Au regard du contexte sociétal de turn-over infirmier, l'axe managérial des pôles d'activité se fonde sur l'attractivité et le recrutement des professionnels. Le maintien des compétences au sein des pôles doit être la préoccupation de l'encadrement pour permettre la transmission des savoirs infirmiers. Une politique de non polyvalence accroît le sentiment d'appartenance tout en garantissant le développement des compétences. (R.A.).