Une des tâches qui incombe aux comités d'éthique, c'est de prendre une décision lorsqu'un cas se présente. Ils ne sont d'ailleurs pas les seuls dans cette situation : nous tous, à divers moments de notre existence, nous rencontrons des cas et nous devons trancher. Toutefois, les comités d'éthique - et particulièrement d'éthique clinique, domaine sur lequel nous centrerons notre propos -sont des lieux privilégiés à cet égard : régulièrement, ils doivent résoudre des cas. Seulement, comme il s'agit de ne pas le faire à l'aveuglette ou à l'intuition, il faut procéder avec ordre et méthode. Il est donc nécessaire de disposer de méthodes de résolution des cas. Quelle est leur nature ? Comment fonctionnent-elles ? Sont-elles efficaces ? C'est ce type de questions que nous aimerions aborder ici, non pas en les examinant toutes dans le détail - il faudrait un livre entier à cet effet - mais en proposant quelques pistes, susceptibles d'aider ceux qui doivent décider, les décideurs comme on dit souvent maintenant, en occultant que la difficulté n'est jamais de décider, mais de décider bien.