L’objectif de cette étude est de mesurer la relation entre le style de leadership et le bien-être, la satisfaction au travail et le conflit travail–famille, en tenant compte du statut hiérarchique. Les analyses de régression indiquent que le style de leadership contribuerait à prédire la variation des scores de satisfaction au travail et de bien-être. Les résultats les plus significatifs portent sur la satisfaction au travail, qui serait associée positivement par la perception d’un leadership transformationnel et négativement à un style laisser-faire. Toutefois, le style de leadership ne permet pas de mieux prédire le conflit travail–famille. Ces résultats mettent de l’avant l’importance de prendre en considération le style de gestion afin d’augmenter le bien-être et la satisfaction des employés.