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Bientraitance, responsabilité sociale et chaîne managériale

Auteurs : Dugast C1
Affiliations : 1Centre hospitalier Sud Francilien, 91100 Corbeil-Essonnes
Date 2012 Août, Vol 21, Num 83, pp 22-24Revue : Soins CadresType de publication : article de périodique; DOI : 10.1016/j.scad.2012.05.013
ressources humaines
Résumé

Passant d’une notion d’administration à un véritable souhait d’accompagnement, les directions de ressources humaines (DRH) ont le souci d’agir au plus près des besoins de l’institution et des travailleurs dans une recherche continue d’amélioration de la performance globaleL’institution, par le développement du sentiment d’appartenance, le pilotage RH, ses outils de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) et la qualité d’un dialogue constructif, constitue un triptyque riche pour diffuser une responsabilité sociale à tous les maillons de la chaine managériale.

Mot-clés auteurs
Bien-être; Dialogue; Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences; Responsabilité sociale; Travail;
 Source : Elsevier-Masson
 Source : PASCAL/FRANCIS INIST
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Dugast C. Bientraitance, responsabilité sociale et chaîne managériale. Soins Cadres. 2012 Août;21(83):22-24.
Courriel(Nous ne répondons pas aux questions de santé personnelles).
Dernière date de mise à jour : 23/08/2017.


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