Cet article se propose, principalement sous l’angle de la sociologie des groupes professionnels (Demazière & Gadéa, 2009), de discuter du parcours de Corinne Diacre, l’une des rares femmes à entrer et à durer dans l’encadrement du football de haut niveau français. Si en occupant successivement tous les postes techniques historiquement occupés par des hommes et en se maintenant dans l’exercice de ces différentes fonctions, Corinne Diacre est une pionnière de l’encadrement du football professionnel, son parcours révèle bon nombre de similitudes avec le groupe professionnel auquel elle appartient. Mais, compte tenu de l’état de développement du football dit « féminin » en France, son parcours présente également quelques singularités. Dans un contexte favorisant un changement structurel du statut des femmes dans la société française, Corinne Diacre devient ainsi l’étendard d’une cause nationale que les dirigeant·e·s du football ne peuvent que promouvoir. L’institutionnalisation et la professionnalisation en cours du football des femmes permettent alors de comprendre le statut singulier attribué à la sélectionneuse tricolore : une pionnière, au sens littéral du terme c’est-à-dire un[e] soldat[e] employé[e] aux travaux de terrassement ou à l’aménagement des positions défensives qui ouvre le champ des possibles à d’autres femmes dans cet espace professionnel.