RésuméAfin de comprendre le processus d’intégration des volontaires lors de leur première mission d’aide humanitaire, nous avons demandé (entretiens semi-directifs) à 15 volontaires travaillant dans des projets de l’organisation « Médecins Sans Frontières » en Asie du Sud-Est comment ils concevaient leur rôle avant de partir et comment ils se sont intégrés dans le projet. Concernant leur rôle, ils se voient surtout délivrer des soins (10 fois cité), dans un contexte d’urgence (9 fois cité). Ils ont néanmoins la notion qu’ils auront un rôle de formateur (10 fois cité) qu’ils voient surtout comme un échange de savoir-faire avec les personnels locaux. Une fois sur le terrain, ils élaborent une stratégie d’intégration qui tient compte de l’écart entre leur conception de départ et la réalité de terrain et dont l’objectif principal est se faire accepter par les personnels de santé locaux. Pour cela, ils passent tous par une phase d’observation de la situation et des acteurs (12 fois cité), au cours de laquelle ils ne souhaitent pas s’imposer (11 fois cité). Les résultats de cette étude signalent les obstacles que rencontrent les volontaires dans leur première mission et qu’une préparation préalable et un suivi des volontaires sur le terrain pourraient partiellement supprimer.