Nous vivons une période de transition qui a vu croître le nombre de partenaires dans la gestion des risques et modifié leur perception de l’insécurité. La contestation du savoir de l’expert et de son indépendance, l’inquiétude des décideurs qui craignent d’avoir à assumer les risques judiciaires et la médiatisation sans règle des problématiques en cause, transformant leur perception par le public, ont bouleversé les pratiques. Nous pouvions en espérer une amélioration des comportements décisionnels, elle n’est pas évidente. La bonne volonté ne parvient pas à compenser de multiples erreurs de détails qui engendrent inquiétude et méfiance. Les exemples traités mettent en évidence une systématisation insuffisante des différentes catégories de risques, alors qu’elle commande l’organisation de la prévision et de la prévention.