La supervision d’équipe a-t-elle des normes qui donnent à sa pratique des références susceptibles d’être partagées ? L’auteur interroge les aspects communs qui apparaissent dans la pratique de la supervision dans les différents contextes où elle est convoquée et qui semblent structurer cette action de plus en plus utilisée, notamment dans le champ clinique et médico-social. Son questionnement vise à situer la place de cette instance dans l’économie psychique des équipes et des institutions.