La radiothérapie, la chirurgie et la chimiothérapie constituent aujourd’hui les grandes catégories de traitement des cancers. Près de 170000 patients sont traités chaque année par radiothérapie. Pour l’ouverture de l’Institut universitaire du cancer de Toulouse (IUCT) Oncopole de Toulouse, le département de radiothérapie de l’Institut Claudius Regaud (ICR) a été transféré en totalité dans ce nouvel établissement. Le déménagement d’une unité de radiothérapie est contraint par de nombreux risques (techniques, humains) et par des obligations de qualité et sécurité des traitements délivrés aux patients. Pour des raisons économiques et de qualité de prise en charge des patients, une des contraintes majeures à prendre en compte était que ce déménagement devait se réaliser sans diminution d’activité. Le traitement par radiothérapie est hautement surveillé par les instances et est soumis à des autorisations d’ouverture. Ces contraintes ont obligé le département de radiothérapie à réaliser sur une longue période, des traitements d’irradiations simultanément sur deux sites. L’objectif de ce projet était d’identifier les risques potentiels du déménagement de la radiothérapie de l’ICR sur le site de l’IUCT-Oncopole et de déterminer des plans de secours en regard des risques majeurs. À partir de la méthode projet, le champ d’étude est défini et correspond à la période où les équipes de radiothérapie travaillent sur les deux sites. Ensuite, trois grands domaines de risques liés au déménagement ont été précisés: assurer la qualité et la sécurité de prise en charge des patients, maîtriser le risque financier et le volet social. À partir de ce travail initial, l’équipe de radiothérapie a établi de manière pluridisciplinaire les différentes phases du calendrier de déménagement: ouverture du scanner thérapie, des nouveaux accélérateurs, déménagement et mise en route des anciens. De ce calendrier ou plan de continuité des soins de la radiothérapie, une analyse détaillée des défaillances a été réalisée à partir d’outils de gestion des risques inspirés de l’analyse préliminaire des risques et de l’AMDEC. Des plans de secours ont été définis en regard des différentes étapes, déclinées pour chaque phase du calendrier du déménagement pour sécuriser au maximum ce déménagement. Ce travail anticipatif et participatif a permis de rassurer l’équipe dans cette période complexe et a mis en exergue les points où la vigilance devait être accrue.